The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure.
The effort vastly improved the company's planning and execution functions, created and implemented a new stock policy that accounted for specific SKUs and key variables
SUBSCRIBE
TO OUR NEWSLETTER
[mc4wp_form id=”2320″]
Δήμος Στεργίου
P.R. Manager
Δίνω συγχαρητήρια στην Valet. Ήθελα να είναι όλα τέλεια στο γάμο μου. Και ...
Χρησιμοποιούμε cookies για να σας προσφέρουμε την καλύτερη δυνατή εμπειρία στη σελίδα μας. Εάν συνεχίσετε να χρησιμοποιείτε τη σελίδα, θα υποθέσουμε πως είστε ικανοποιημένοι με αυτό.
